小人都有交际的天才
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马克思认为社会性是人的本质属性,这说明人类不是独来独往的动物,再特立独行的人在思想上行动上也都无法完全脱离群体。人类集结在一起,产生着这样或那样的关系,一个人的成功或失败站在群体高度来看其实都是人际关系相互作用、错综发展的必然结果。正是基于这一点,卡耐基才提出自己的观点:“一个人的成功有百分之二十得自于业务能力,而有百分之八十靠的是成功的人际交往。”他这样说似乎是过头了些,而且不免有些让人沮丧:照此说来我们岂不是要拿出百分之八十的时间和精力花费在人际关系上吗?且不说其中的烦难,光拿一般人的一般观念来看,在人际关系上动太多脑筋总是不大高尚且让人怀疑的。
小人在这个问题上则不存任何心理障碍。我们说过小人是完全入世的,可是他入世的方式和一般人又不太一样:一般人都渴望做些事情,在这世上成就一番事业,同时也对这个社会有了自己的贡献;小人则不然,他没有事业心,捉摸人、依附人、利用人以实现自己的那一点私利就是他的全部事业,而如何把这点有关于人的事情操练得愈加纯热精湛就是他对于“事业"的理想。小人不是投入百分之八十而是几乎投入百分之百的精力用在人际交往上,人群繁衍之地就是他得以纵横挥酒、尽展才华的乐园。小人的这项“事业”虽然对于社会群体不会有任何的益处,但小人自身却可以因此而扶摇直上飞黄腾达。
一、只要是有利用价值的人,小人总要尽量交往攀附,并且挖空心思投其所好、博取欢心。
这世界上的哪块地方小人密度最大?毫无疑问在那些有权有钱、有名有望者的周围最少不了小人的踪迹,这人世间许多热闹许多事端也正是在这一块领域里滋生的。想当年阮玲玉深受小人坑害,最终留下“人言可畏”四个字撒手人寰,那教训不可谓不惨重不可谓不深远,可是为什么历史上的或时下的名人身边小人还是像苍蝇一样嗡嘤不散呢?这恐怕也有名人自身的原因。名人功成名就,为人景仰,可是人最初求名的动因里绝不仅仅是有人景仰就罢了,他潜在的也需要着、欢迎着别人的赞美艳羡乃至于吹拍奉承,这些滋长在心灵深处的需求不是凭着精进专业和道德修养就能轻易拂去的,那么好,小人正是善于满足这些需求的,于是小人当然就粘附上来了,至于到底是不是利用了你、坑害了你就不是小人能够负贵的了。
小人案例之七:
国民党统治时期,有个叫熊式辉的人物,曾经作了长达十年的江西省省长。在蒋介石时代,能够坐稳省长的交椅长达十年之久,绝不是一件简单容易的事情。从熊退职后自编的(赣政十年》来看,他在位子上时倒是颇干了些大事,可这本书是他编印出来准备留芳百世的“自我赞美诗”,不可太信。不过,从第一夫人宋美龄亲赐给他的雅号“最称职的副官长"的因由里,倒可以看出一些端倪。
1933年到1935年,蒋介石为了“围”江西革命根据地,亲自坐镇南昌,并设国民政府军事委员会委员长南昌行营。当时任江西省省长的熊式辉兼任行营主任。委员长亲临江西,对熊式辉而言可算是一次千载难逢的巴结机会。在此期间,他侍候蒋介石夫妇殷勤周到得活像蒋府的佣人,仿佛“剿匪”已经降为第二等事,每天能让蒋氏夫妇眉开眼笑才是头等要紧的大事。从设计委员长官邸用的折叠沙发,到购买什么牌号的抽水马桶，熊氏都煞费苦心,亲自料理。就是因为这个,宋美龄送他一个雅号叫“最称职的副官长"。第一夫人赐号,熊式辉当然高兴,为了进一步拉拢关系,他干脆让妻子顾竹筠认宋美龄之母为干妈,这样顾就成了宋氏的姐妹行,而他自己也就成了宋老夫人的于女婿,这关系已经很不一般了,蒋介石就算有天大的权力,也不能不顾未老太太的面子拿自己的连襟兄弟开刀吧。
1937年初,蒋经国刚从苏联回来,暂时留在杭州。熊式辉知道蒋介石为了给儿子安排一个台适的职位,颇有为难之处于是他马上赶到杭州去,谒见蒋介石,要求将蒋经国派到江西去。委员长的长子留在了自己的辖区之内,这自然又是吹拍的好时机,于是蒋经国在江西不仅吃住顺心,而且官职也是一路飙升,不久就被任命为江西省新兵督练处处长,后又被任命为江西第四行政区专员,掌了赣南大权。这样,熊式辉与蒋介石集团的关系更加密切,官位越坐越稳,官运愈发亨通了。
像熊式辉这样的人物,求官位安稳以保证自己和后代子孙安享荣华富贵是他的终极目的,至于说治理什么的,这些事情之所以要做而且要做好也是为了同样的目的。但是,一旦主子来到近前,最重要的事情就不是做事而是阿谀奉承了,多让主子高兴比费劲巴巴的做事情有时更有效果。小人在交际领域抓住人人喜欢奉承的弱点,挖空心思去满足别人的嗜欲,这正是小人交际天才的表现。
