被老板排挤怎么办

老李是公司的销售总监，跟着老板已经有10多年了，基本上把最好的青春，都奉献给了公司。

能做到这个位置，也不是由于工作时间长，而是有实实在在的业绩支撑，他曾一年做过近3000万的销售额。

可最近却发生了一件，让他很郁闷的事情。

由于公司做得越来越大，老板经常参加各种培训；说是要为公司找到一条新的出路，上个月培训回来，就把老李晾在了一边，安排了一个闲职，还享受总监的待遇，但却没有了实际的权力。

老板找了个培训老师推荐的销售大神，来做总监的职位。

很多人都为老李鸣不平，说这些年为公司付出这么多，老板竟然过河拆桥。可老李却并不这么想，他说老板对他已经很好了，虽然没有负责具体的事情，可还发工资呀，心里对老板还是很感激的。

这个新总监陈总，确实很有气场，而且说话也是一套一套的

上来第一件事情，就是让所有人每天晨会的时候，打鸡血一样地喊口号，比如说我一定可以，我能行等等。由于大家都是成年人，这种口号喊多了，员工都非常反感，但官大一级压死人，也只能默默受着，

陈总感觉自己是老板请过来的，而且平时经常在外面上课，对自己是非常自信的，所以对手下的员工，经常以批评的口吻说哪里做得不对，完全就把自己当成了销售之神。

有一天，小赵在开晨会的时候，对陈总监说：大家都知道您非常厉害，又是金牌讲师，能不能给大家分享一下，当年成交客户的经历啊?

其他人看小赵这样说，都跟着起哄，还一个劲地鼓掌，

这让陈总监非常难堪，就对老板说，要把小赵这样的刺头开除。

但老板说，小赵业务能力排在公司前三，如果把他开除了，对公司是很大的损失，所以为了大局着想，处罚一下就可以了，用不让大家下不来台嘛!

听老板这样说，陈总监也只能灰溜溜的回去了。

小赵看自己没有被开除，就对大家说到：今天他能这样对我，以后肯定也会这样对付你们，所以我们必须团结起来，给他一点颜色看。在接下来的工作当中，陈总监虽然非常强硬，但总是受到大家的抱团对抗，业绩不但没有增长，反而还有所下滑。

没办法，老板就重新找到老李，说有两个大客户，让他出马搞定

老李也清楚，这两个客户对公司非常重要，陈总监跟进了快三个月，一直都没有太大的进展，所以老板这才开始着急了。

接到任务，老李就直接出差走了。

过了3天，回到公司，对老板说：客户已经搞定，月底之前就能敲定合同细节。

经过这折腾，老板也算是看清楚了，陈总监就是个耍嘴皮子厉害的人，做起实际事情来根本就不管用，关键时刻还得靠老李才行。

于是把陈总监辞退，又让老李重新成为主事的人。

原来从一开始，老李欣然接受退居幕后的安排时，早就在心里打定了主意，他料定这个新人要走，所以才那么淡定。

当然，他私下也做了很多的事情。

一方面让自己的心腹小赵，和陈总监对着干，然后再团结其他的同事抱团对抗。一边把自己的避开，和两个大客户通了气，他们都是合作多年的朋友了，所以肯定是支持老李的。

这样一来，即便陈总监有再大的本事，在公司里面也很难开展工作，自然只能灰溜溜的走人。

老李当时就想得非常明白，如果直接和老板对着干，不但自己这么多年的辛苦白干了，而且一点好处都没有，他才不会当这个傻子。所以就将计就计，让新总监折腾一番，反倒显示出他的重要性，以后老板只会更加器重他。

不得不说，老李这招以退为进，用得真是非常巧妙啊。