小人的依附:在力量对比中难有忠心
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在第一章,我们曾经把“小人没有道德负担”这一特点作为 小人在竞争中的某种优势来加以分析,这其中当然包括小人的 种种背信弃义的不忠之举。小人的不忠固然可以令他迅速获得 占优势的当权者的赏识与信任,迅速获得许多原本不属于他的 利益和权势,但是物极必反,优势在某些条件下也会成为劣势, 当小人的不忠被公众揭露或者为当权者所察觉时,厄运就自然 会降临到小人的头上,小人悲惨的下场就是对小人背叛行为的 最好惩罚。
小人总是在力量的对比中,寻找并依附力量强大的一方,他 不可能对任何人保持真正的忠心不二。
依附权势是小人基本的生存方式,形形色色的小人几乎是 终其一生的无时不在寻找着可以巴结和投靠的对象。小人投靠 权势有点像人们在社会中的择业行为,谁都希望能够找到更适 合自己同时最好也是更嫌钱的职业,所以“这山望着那山高”,所 以“吃着碗里看着锅里”,直到辞职跳槽另谋高就,其实都是无可 厚非。权势之于小人其重要性就好像职业之于一般人,每个小 人都希望能够在现有的基础上找到更强大、更稳固、更有发展前 途的靠山,因此小人背叛旧主转投新人的举动在形式上就好像 是人们在就业中的“跳槽”一般来得自然而又顺理成章。小人在 投靠权势之初什么好话都说得出口,什么巴结的媚态都做得出 来,但他一旦投靠成功就又不忘随时搜寻投靠对象的弱项和隐 忧,以备将来“跳槽”时钳制、要挟、反叛、出卖的资本,可以说小 人从一开始就没有给予主子任何真正意义上的忠诚,只不过是 在表面上忙忙碌碌地“尽忠”而已。一个主人收养了一个根本不 忠于自己的奴才,而这个奴才最后还要给自己一个可耻的背叛, 这样的主人也真可谓“悲哀”了。
小人案例之五十:
1928年6月,中共在莫斯科召开第六次全国代表大会。大 会对陈独秀的右倾投降主义错误和瞿秋白的左倾冒险主义错误 都作了批评,最后更换了中央领导,选举工人出身的向忠发为党 中央总书记。
新的领导班子令江苏省委组织部的张耘(即康生)面临新的 选择,他必须在党的几个主要领导人中选择一位可以跟定的对 象。按理说,党中央总书记向忠发应当是他的首选,但是张耘知 道这位总书记其实就是“聋子的耳朵——摆设”,他缺才少德,性 格粗暴,处理问题鲁莽,根本就不是成大事的人,跟着他无异于 “瞎子点灯——白费蜡”。张耘知道,党的实权其实是在李立三 的手里,在李立三身上下功夫,将来准能名利双收。
恰巧在这时候,有人在会议上批评李立三,张耘马上抓住机 会,在会上作了针锋相对的发言,反驳批评者的观点,并扬言: “李立三同志是正确的,谁反对李立三同志,谁就是反党。李立 三同志是我们的好领导,我坚决拥护李立三同志制定的路线。” 张耘这一番义正辞严的发言果然赢得了李立三的好感,李很快 把他从江苏省委调到中央组织部任秘书长。
张耘平步高升,正在得意,哪料得政治风云变幻莫测,新的 靠山不稳了。1930年9月,瞿秋白和周恩来受共产国际的委 托,召开了党的三中全会,对李立三的左倾错误路线进行了批 评。
在会上,张耘被这场变故惊得瞠目结舌,生出一身冷汗。好 险啊!一注押错,险些输得精光,现在必须当机立断,马上转弯, 千万不能成为李立三的殉葬品。于是张耘“勇敢”地撕破面皮, 开始批评李立三的路线:“我早就看出李立三这一套是左倾冒险主义的东西,也曾给他提过意见,可他独断专行,谁的意见也听 不进去。”张耕甚至指着李立三的鼻子斥责自己原来拼命巴结的 “旧主”,说:“你自己没有领导全党的能力,还坐在指挥台上称王 称霸,你知道你给中国革命带来了多大损失吗?!”张耘背叛的丑 恶嘴脸气得李立三浑身哆嗦,可又一句话说不出来。
张耘的反戈一击十分有效,不但保住了自己中央组织部秘 书长的职务,而且被补选为中共中央审查委员。
在党内的位子坐稳了,张耘开始寻求新的依附对象。李立 三下台了,谁会成为掌握中央大权的铁腕人物呢?向忠发虽然 名义上仍是总书记,但仍然是个窝囊废。于是,张耘看准了未来 中央的实权派王明。
王明从苏联留学归国之初,还是一个默默无闻、孤芳自赏的 小人物。当时张耘正在李立三的身上“下注”,从没给过王明好 果子吃,一开始就让王明去一家烟厂担任党支部书记,把满脑袋 美丽幻想的王明一下子打到现实之中。后来,王明被特务俘虏 后因贪生怕死而暴露了身份,获救后也是张耘以丧失警惕为名, 提议中央给他以警告处分。1930年7月,在一次党中央机关工 作人员会议上,王明终于忍不住对李立三发起攻击。这次机会 给早已决心投靠李立三的张耘抓住,为了向李表忠,以进一步捞 取利益,张耘不但狠狠批评了王明,而且建议给王明戴上“右 倾”、“小团体活动”的帽子,并处以留党察看六个月的处分。可 以说,在王明掌握大权之前,张耘算是没少得罪他。
1930年度,王明摇身一变而成为共产国际的正式代表,一 下子和共产国际划上了等号,并在党的六中全会上当选为党中 央政治局成员,掌握了党内的实权。张耘虽然借着批评李立三 在党内站稳了脚跟,但一想到他曾经得罪过王明,一下子又失眠了。
思忖再三,张耘终于作出了决定:亲自上门去向王明道歉。 于是,一天深夜,张耘敲开了王明办公室的屋门,满脸诚恳的向 王明道歉,说以前给王明的两次处分都是李立三的授意,他不敢 顶撞;再加之个人水平不高,没有看出问题,结果冤枉了王明,希 望王明看在革命工作的份上原谅他的过失。最后张耘说:“历史 证明,你才是正确路线的代表,我跟着李立三纯属误入歧途。今 后,我希望能够在你的领导下,为党再做些工作。”
王明虽然讨厌张耘,但张的这一番诚挚的表态却还是给了 他不小的触动,想到冤家宜解不宜结,多一个助手总比多一个敌 人好,于是就由冷淡变得热情起来。不多久,王明便委任张耘作 中共中央组织部部长。
张耘凭着背叛与巴结的手段,从地方一跃而至中央,又从中 央组织部秘书长一下子晋升为组织部长,可以说是走了两步得 意的妙棋。
张耘先是巴结李立三,当李立三刚一失势又马上巴结王明, 小人对于新主子、新靠山的易帜投靠实在是和飞蛾趋光的本能 差不太多。不过,无论是在李立三手下,还是在王明的手下,张 耘都不过是个“奴才”而已,他将来又有了新的背叛,那么背叛之 后也仍然不过是个奴才,这是小人的又一大可悲之处。小人的 本质决定了他必须依附于人,在生活上,他不能脱离背后的靠 山;在人格上,他们也完全不能在世间自立。小人就是小人,他 即便“无意”间做成了多大的事也只能算是小人。